Логистика: персонал, технологии, практика

Работоспособность логистической системы обусловливается стратегической и тактической политикой в области производства, продаж, инвестиций, персонала, технологий. Эти и другие элементы нужно принимать во внимание не только в ходе общего управления, но и при формировании стратегии логистики. Двойная ответственность возложена на должностные лица, занимающиеся управлением логистики. Во-первых, за точное и своевременное информирование руководителей высшего уровня о подходах к исполнению принятых решений по вопросам стратегии логистикой, а также, конкретном положении дел. Во-вторых, перед исполнителями за хорошую организацию и слаженность осуществляемых работ и мероприятий и за доведение итогов анализа эффективности предложенных изменений. 3.PКомплексно управлять логистической системой с целью рационализации потоковых процессов. Эта деятельность разнообразна и состоит из: 1)Pуправления внешним транспортом; 2)Pуправления внутренним транспортом; 3)Pпланирования и контроля процесса производства; 4)Pпланирования организации и контроля за состоянием запасов (не исключая материальные, сырьевые и товарные), т.Pд. 4.PСогласовывать взаимосвязанные функции управления ...»