Креативное управление развитием социально-экономических систем

Глава 9 Изменения в организации Как в природе, так и в государстве легче изменить сразу многое, чем что-то одно. Ф. Бэкон Цели главы: раскрыть современные тенденции развития организации; рассмотреть основные положения организационного развития (ОР); показать необходимость и природу организационных изменений, причины сопротивления изменениям; раскрыть понятие «стресс»; проанализировать причины стрессов в организации; показать способы управления стрессом на уровне личности и на уровне организации. Ключевые слова развитие, организационное развитие, устойчивость, агент изменений, сопротивление, гомеостаз, равновесие, организационный стресс, индивидуальный стресс, управление стрессом. 9.1. Организационное развитие Единого взгляда на процесс развития социально-экономических систем среди ученых-экономистов и управленцев-практиков нет. До недавнего времени отечественная наука опиралась на линейный подход к развитию. Ему соответствовали такие понятия, как поступательный прогресс, планомерное наращивание производственного потенциала, стабильность экономического роста ...»