Планирование, подготовка, проведение и оценка результатов тренинга (пер. с англ. Потапова М. ) - 128 с. {Эффективный тренинг} Оценка потребностей личности и команды; Оперативный тренинг: Установление стандартов эффективности труда и использование ресурсов;

Конечная цель обучения заключается в обеспечении организации достаточным количеством людей с навыками, способностями и знаниями, необходимыми для достижения целей организации. Для этого необходимы постоянные вложения капитала в программу развития человеческих ресурсов. 7.PПоддержание высокой эффективности рабочей силы. Определение системы вознаграждения персонала. Увольнение Следующий этап управления ЧР оценка деятельности работников и ее результатов. Оценка деятельности это процесс определения того, насколько хорошо работники выполняют свои обязанности в соответствии с установленными стандартами, должностными инструкциями, и донесения этой информации до работников. Существует множество целей оценки деятельности: 1)Pулучшение исполнения обязанностей; 2)Pопределение основы для дифференциации оплаты труда; 3)Pстимулирование отдельных лиц и групп в целом; 4)Pсбор информации для принятии решений о повышении, понижении, переводе, увольнении; 5)Pинформирование о необходимости переподготовки и обучения; 6)Pформирование новых стандартов, критериев и целей выполнения работы ...»