Транспортно-складская логистика

) розничным сетям из маркетингового бюджета, получаемого со стороны производителей, и доведение этого соотношения до 60-80 %; получение всех причитающихся компенсационных выплат со стороны производителей в течение 25 дней после закрытия отчетного периода; перевод системы годовых, квартальных, месячных маркетинговых выплат со стороны производителей на 100 % предоплаты; достижение положительной рентабельности службы маркетинга в размере 25 %; введение критериев оценки результатов работы в соответствии с 7 показателями (оборот, количество наименований товара, введенных в матрицу и представленных на полках всех магазинов, суммарный процент выплат в сеть, анализ эффективности BTL, время оборачиваемости товара в сети, время оборачиваемости денежных средств при работе с данной сетью, процент затрат транспортно-складской логистики на обслуживание данной сети); обеспечение 95 % доставки продукции в розничные торговые точки в течение 24 часов после получения заказа и 100 % в течение 48 часов; развитие территориальной ...»