Иллюстрированная история запретного. 2950 фактов о том, что должен знать каждый

Как заставить работать лейтенанта? Б. Куда девать разведенного полковника? B. Как отправить на пенсию генерала? Позиция Б была особо животрепещущей, так как развод считался первым шагом к измене Родине. После Второй буржуазной революции, попав в тогда еще совсем юную российскую бизнес-среду, я узнал, что в ней таких проблем всего две: А. Как найти ребят с головами и с ногами, чтобы они приносили деньги компании (проблема рекрутинга)? Б. Как сделать, чтобы эти головастые-ногастые не додумались снять кассу и смыться (проблема стибринга и свалинга) ? В действительности у современного нашего управляющего трудовыми ресурсами всего около десятка основных занятий, и в конце главы мы их перечислим. Какие из них оказываются главными, какие второстепенными, зависит от организации, где работает УТР, а также от его личных способностей, приоритетов и амбиций. Сейчас же поговорим о том, что должен знать каждый. Это касается в первую голову тех, кто либо только подумывает связать себя с этой профессией, либо уже приступил и начал разбираться, что к чему ...»