Адресник My Family Basic "Косточка", золотой, XL

Существуют ли какие-либо компоненты бренда, которые необходимо поддержать или усилить? Нет. 2. МАРКЕТИНГОВЫЕ И КОММЕРЧЕСКИЕ ЦЕЛИ 2.1. Какова наша целевая аудитория с точки зрения текущего потребления или возможного будущего? Настоящая целевая аудитория: женщины (вторичная мужчины); 2054 года (основная группа 2545 лет); нет дифференциации по образованию; с высоким достатком (500 долл. вPмесяц на семью из трех человек); специалисты, служащие или квалифицированные рабочие; в браке (вторичная одинокие); имеют детей, которые живут вместе с ними. В целом нас устраивает сложившаяся целевая аудитория. Так как вода, даже в этом сегменте массовый продукт, то мы не хотели бы сужать аудиторию сознательно. 2.2. Какие основные маркетинговые цели стоят перед брендом (продажи, доля рынка, развитие дистрибуции, цена и пр.)? Идеал прибыль на этом продукте в 500 000 долларов. Минимум 250 000 долларов за год. 10 % рынка воды вообще (50 % в пятилитровых упаковках). Дистрибуция 60 %. 2.3. Как можно сформулировать эти цели в терминах рекламы: знание торговой марки, отношение к бренду, поведение целевой аудитории? В результате наших рекламных усилий мы хотели бы: достичь знания торговой марки в 1518 %; достичь уровня потребления до минимум 5 %; «вложить» в головы потребителей основные элементы колеса бренда «Happy Family»; занять территорию «золотой стандарт». 3 ...»