Это нам не задавали! Это мы не проходили!

Ситуация на рынке на это не влияет. Конкуренция не имеет значения. Количество сотрудников не принципиально. Оборот не показатель. В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» первый маркетер появился, когда наш годовой объем продаж не дотягивал и до 500 тысяч долларов. Мы взяли его (точнее, ее), чтобы быстрее сделать первый миллион. Вы должны руководствоваться доводами: Pмне он необходим, потому что Pон будет полезен, потому что Pс ним мы будем более конкурентоспособны и эффективны, потому что Pс ним мы больше заработаем, потому что Задумываясь о найме маркетера, задайте себе ключевой вопрос: заработаете ли вы больше и быстрее с маркетером? Что должен делать маркетер? Его основные задачи? Коротко маркетер должен делать то, что он берет на себя, плюс то, что на него возложит топ. Проверьте себя еще раз: задача должна быть реальной, относиться к маркетингу (см. главу «Каковы основные задачи маркетинга в компании?» в разделе «Основы») и подкрепляться всеми необходимыми ресурсами и полномочиями. Отговорки на тему «это мы не проходили, это нам не задавали» не должны приниматься ...»