Юридический менеджмент. Эффективное обеспечение деятельности организации

Занимаясь оптимизацией налога на прибыль следует исходить из общей стратегии организации, ориентированной на удовлетворение интересов собственников как путем максимизации чистой прибыли, так и другими путями, всесторонне оценивая влияние суммы налога м соответственно суммы чистой прибыли на величину показателей эффективности финансовой деятельности организации. Основными направлениями оптимизации налога на прибыль являются[56]: Pобоснование и документальное подтверждение расходов, направленных на получение дохода от реализации продукции, работ, услуг и внереализационного дохода; Pобоснование критериев отнесения расходов к текущим, а не к расходам будущих периодов; Pосуществление контроля за размером расходов, регулируемых для целей налогообложения прибыли в соответствии с положениями гл.25 НК РФ: представительские, командировочные, страхование работников, имущества и др.; Pподписание договоров с покупателями, предусматривая во всех возможных случаях переход права собственного по мере оплаты; Pобоснование в договорах наличия штрафных санкций исходя из положений ст.317 НК РФ; Pобоснование сомнительности долгов в целях обеспечения возможности формирования резервов по сомнительным долгам; Pобоснование способа начисления амортизации по амортизируемому имуществу; рассмотрение возможностей применения ускоренной амортизации, в т.Pч. путем приобретения имущества путем финансового и оперативного лизинга; Pрассмотрение возможности оформления безвозмездного получения имущества от акционеров, чья доля в капитале общества превышает 50P%; и другие направления ...»